Misión, Visión y Valores
Misión
Ofrecer un servicio de salud accesible, oportuno y de excelencia, integrando de manera eficiente a trabajadores, clientes, proveedores, comunidad y propietarios para garantizar una atención de calidad y centrada en las personas.
Visión
Ser la institución de asistencia médica integral de referencia, reconocida por la excelencia en la calidad del servicio y la calidez en el trato. Impulsando un modelo de salud integral, sostenible e innovador, que fomente el bienestar y la participación activa de las personas en el cuidado de su salud, generando un impacto positivo en la comunidad.
Valores
- Creemos en la integridad y el compromiso ético.
- Fomentamos la calidad de vida de la comunidad que servimos.
- Respetamos a la persona y reconocemos sus aportes.
- Promovemos el trabajo en equipo.
- Fomentamos la creatividad y la innovación operativa y tecnológica.
- Buscamos la efectividad y la eficacia en todas las acciones.
- Procuramos la solidez económica.
Política de Gestión
El Sanatorio SEMM-MAUTONE ha optado por el proceso de mejora continua de la calidad y el desempeño energético para asegurar sus aspiraciones de ser; la Institución de referencia en el área de actuación y asegurar el bienestar tanto de colaboradores como propietarios y la satisfacción de sus clientes, contribuyendo a mitigar los efectos del cambio climático y mejorar el bienestar de la sociedad.
Las garantías para lograrlo serán:
- El compromiso de la Alta Dirección y la adhesión de los trabajadores con esta política.
- La mejora continua de la eficacia del Sistema de Gestión Integrado
y el desempeño energético de la organización. - La búsqueda de la eficiencia en la utilización de los recursos.
- Brindar capacitación continúa a todos los integrantes.
- Cumplir con los aspectos legales, reglamentarios y otros requisitos.
- Certificar con instituciones reconocidas y según normas internacionales todos los servicios.
- Generar los medios de comunicación con los clientes y demás partes interesadas.
- Asegurar la disponibilidad de la información y de los recursos necesarios para lograr los objetivos y metas.
- Aplicar criterios de eficiencia energética en adquisición de productos o servicios, así como en el diseño de procesos y actividades.
- Apoyar las actividades de diseño e innovación que consideren la mejora del desempeño energético y de la organización en su conjunto.